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| 実効性の高い安全管理研修
〜現場で洗い出すべきリスクアセスメント〜 |
| 内 容 |
形式 |
安全とは
安全マネジメントの考え方
「安全管理の見える化」手法
（リスクが見えなければ安全は管理できない） |
講 義 |
事例から考える
事故発生のメカニズム
アセスメントすべきリスクはどこにあるか？
安全管理の実効性評価の方法
（安全のモニタリング手法）
人はなぜミスをするのか？
ヒューマンエラー対策の進め方
要因分析手法
よくある分析の悪い例と改善の考え方
対策が功を奏さない対策とは？ |
個 人 演 習 |
「安全管理の見える化」演習
（受講者が担当する業務で実際の「リスク見える化」を行います）
「見える化」シートの発表と共有
リスクアセスメント演習
（見える化シートで洗い出したリスクについてアセスメント）
根本原因分析のワーク
アセスメントと根本原因の発表・共有
対策立案とモニタリングの方法（ワーク）
グループワークの共有と講師解説
組織浸透の方法
（現場が自分事として安全管理を行うためのワーク） |
演 習 |
| まとめと質疑応答 |
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